不忘初心 追求卓越
过去一年，在学校党委的正确领导下，全校师生坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和全国教育大会精神，紧紧围绕立德树人根本任务，深化内涵建设，优化治理结构，提高人才培养质量，提升社会服务能力，落实全面从严治党，各项事业取得了长足发展，在学校发展进程中留下了浓墨重彩的一笔。
（一）更名大学工作取得新推进。市委常委（扩大）会议专题研究学校建设发展，出台《进一步加强绍兴文理学院高水平建设的若干意见》，举全市之力推进学校更名设置大学，全力支持学校高水平发展；明确并启动学校原地扩建，建设一所2万人规模的“千年古城中的现代大学”；支持学校3亿元的县市共建资金和5亿元的内涵建设资金；将原市立医院成建制划转学校，与原附属医院整合成立新附属医院。学校顺利通过省高校设置评议委员会专家组现场考察，更名设置大学工作取得实质性成效。
（二）人才培养取得新成绩。深入学习贯彻新时代全国高校本科教育工作会议精神，召开全校教学工作会议，完成2018版本科专业人才培养方案制订，进一步完善应用型人才培养体系。学校列入省第二批应用型建设试点示范学校。全年录取本专科新生5897人。通过临床医学专业认证回访和师范专业专项督查，全面启动工程教育专业认证。深化产教融合，校企共同开发课程，36个项目获批教育部2018年产学合作协同育人项目。推进虚拟仿真实验中心、智慧教室和百度云人工智能学院建设。完成学校创新创业中心一期建设，新入园项目76项。成立学生科学技术协会，学生学科竞赛761人次获得336项省级以上奖项。加强就业指导和服务，2018届毕业生初次就业率96.51%。
（三）学科建设与研究生教育踏上新起点。新增9个硕士学位授权点，学位点布局初步形成。工程学学科ESI国际学科排名进入全球前1%行列。6个省一流学科通过中期检查。全年录取研究生590人（国内286人，国际304人），研究生总数占全日制在校生总数的5%以上。召开全校研究生培养和学位点建设工作会议，修订《硕士研究生指导教师遴选与聘任办法》等5个制度。硕士学位论文抽检成绩全部优良，为全省24所抽检高校中3所优良率为100%的院校之一。
（四）师资队伍建设取得新进展。深入实施“人才强校”战略。全年引进博士及正高职称人才48人，同比增长45.5%，其中国务院政府特殊津贴专家1人、国家科技支撑项目首席专家1人。新增省特级专家1人，省高校高水平创新团队1个，省高校钱江学者特聘教授1人，省151人才工程第二层次培养人员2人、省优秀教师2人、市青年科技英才2人。新聘任正高12人，副高21人。聘任“鉴湖学者”讲座教授14人，其中院士4人。绍兴市高层次人才驿站入站5人，认定“双师双能型”教师46人。
（五）科学研究实现新突破。2018年到校科研经费总量4760.7
万元，其中纵向经费2211.6万元。获省部级以上科研项目72项，实现国家自然科学基金重点项目和省自然科学基金杰青项目零的突破。发表SCI、一级期刊等高水平论文和专著253篇（部），获省部级以上科技成果奖3项，授权发明专利120项。新增教育部中华优秀传统文化传承基地、省重点实验室、省院士专家工作站各1个。成立协商民主与基层治理研究中心、长三角新结构经济学研究中心、国家碳纤维工程技术研究中心浙江分中心、国家黄酒工程技术研究中心分中心（绍兴黄酒研究院）、夏禹城市发展研究院（夏禹智库）等。今年开学初又联合成立了兰亭国际智库中心暨国研经济研究院可持续发展研究院。
（六）综合改革迈出新步伐。修订《校内岗位设置与聘任办法》等制度，建立以绩效为核心的考核评价体系；关注民生福利，获批《绩效工资“X项”实施细则》，修订《年度绩效考核奖分配办法》，较大幅度提高了教职工的福利待遇。出台新版《教师专业技术职务申报条件》，进一步强化二级学院在专业技术职务评审中的作用。制订《推进“最多跑一次”改革实施方案》，梳理200多项“零上门”和“最多跑一次”事项。深化后勤体制改革，启动校园物业服务外包工作。出台《公务用车及交通费使用管理办法》，规范公务用车管理和服务。深入推进规章制度“立改废释”工作。
（七）开放办学能力实现新拓展。全国首个生态环境部环境监察执法实训基地落户我校并开展培训。与越城区签订全面战略合作协议，与上虞区教体局合作筹建附属上虞中学。附属医院门急诊量、业务收入有较大增长。司法鉴定中心完成各类鉴定案件6445件。成人高考招生录取4183人。新增签署合作备忘录或合作协议的国（境）外高校17所。接待国（境）外来访22批次共计71人次，聘请长期外国文教专家12人，1人获省“西湖友谊奖”。开展“人才海外培养工程”，专任教师国（境）外访学（3个月以上）47人次。继续推进“百人计划”等中外合作教育项目，出国（境）交流学生263人。新增捷克布拉格语言学院和美国明尼苏达州两个“海外兰亭书法学堂”。
（八）服务保障水平再上新台阶。落实“十三五”期间县市共建资金3亿元、绍大建设专项经费5亿元。争取中央财政支持地方高校项目经费750万元、省财政提升地方高校办学水平专项资金383万元，获省市各项财政补助经费6848万元。新增固定资产5314.7万元，软件（无形资产）520万元。招投标与采购平台招标项目1497个，节约资金731.4万元。全年完成工程结算审计343项，审减金额2525万元，核减率11.66%。获省高校信息化建设工作先进单位称号。新增文献62772册，获“中国高等教育文献保障系统”项目建设二十周年“专项贡献奖”。以“优秀”成绩完成绍兴市档案登记备份和年检工作。校园环境整治和美化力度不断加大，完成维修改造工程项目203项。全面提升餐饮服务品质，严守校园食品安全底线。健全校园安全综合防控体系，学校被评为省“治安安全单位”。
（九）党建和思政工作取得新成效。深化党委领导下的校长负责制，严格落实意识形态工作责任制，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展党支部标准化信息化建设。进一步加强干部队伍建设，打好“上下管育爱”组合拳。全校2108人次教师完成了3823门课程的“课程思政”教学设计表，建立“课程思政”教师教学随记案例库和学生课堂学习随感案例库，撰写教学随记、学习随感11.1万余条。校园文化品牌建设不断加强，举办“鲁迅与但丁跨时空对话”中意文化交流论坛，风则江大讲堂被省社科联考核为省优秀社科普及基地，入选省高校思想政治工作质量提升工程实施载体。学校合唱团、弹拨乐团获省第六届大学生艺术展演第一名。
（十）全面从严治党持续深化。加强制度建设，全力推进学校从严治党和党风廉政建设责任制的落实。召开“清廉校园”建设推进会，扎实推进“清廉校园”建设。在全校范围内开展以“三个层面”“七类风险”为重点的研判排查廉洁风险点工作，签订党风廉政建设责任书。继续发挥“预防腐败网络监管平台”的作用，推进惩防体系和廉政风险防控机制建设。组织开展第十届“廉洁文化月”活动。加强对重点岗位和关键环节的监督，完善中层及以上干部廉政档案。开展落实中央八项规定精神“1+X”专项督查、违规拥有非上市公司（企业）股份专项清理工作和领导干部违规房产交易、违规借贷等专项治理自查工作。完成对12家二级单位的内部巡察。
各位代表，一年来，我们的工作有突破、有亮点，综合改革的力度、工作推进的深度、发展成果的效度以及社会对学校的支持度都在进一步提升。这些成绩的取得，是上级党委政府、教育主管部门和社会各界关怀和帮助的结果，更是全校广大教职员工众志成城、努力奋进的结果。值得一提的是，去年12月, 学校召开了七届二次“双代会”，审议并高票通过了《校内岗位设置与聘任办法》和《年度绩效考核奖分配办法（修订）》。两个《办法》的高票通过充分体现了全校教职员工心向发展、团结奋进的共同愿望，更体现了教职工们顾全大局、爱校荣校的主人翁精神。在此，我谨代表学校向各位代表，并通过大家向全校师生员工、离退休老同志、各级领导和各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到自身存在的问题和不足。随着国家“双一流”建设、浙江高教强省战略的实施以及高校分层分类发展导向的深入，高校之间竞争更趋激烈，更名设置大学和建设特色鲜明的高水平应用型大学的工作任务更加艰巨，学校面临着诸多严峻的挑战和困难，具体表现在：一是高层次学科和科研平台、高水平创新团队、标志性成果依然偏少，内涵发展水平有待进一步提升，办学优势特色有待进一步彰显。二是研究把握高等教育改革发展内在规律和未来趋势不够系统深入，学校内部治理结构、管理运行体制机制仍有待优化，二级学院办学活力仍需进一步激发。三是校园基础设施改造与建设相对滞后，信息化水平不高，校园规划和功能布局需进一步优化。四是开放办学工作还需深入推进，融入社会、服务地方、面向未来的能力和水平有待加强。着力解决这些困难和问题，是加快推进学校内涵发展的当务之急，需要我们高度重视，团结一心，攻坚克难，有效应对。
2019年初，学校召开了第三次党代会，对今后五年及中长期发展作出了顶层设计，确定了要把学校建设成为特色鲜明的高水平应用型大学的战略目标和“三步走”的发展战略。2019年是学校全面贯彻第三次党代会精神的开局之年，也是更名设置大学的决胜之年，更是加快推进高质量发展的实干之年，学校的综合改革将进一步由局部向整体、由表层向深层推进。因此，在这一年，更加需要我们所有文理人精诚团结，接力攻坚、接续奋斗！
今年学校工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，学习贯彻全国、全省教育大会和省、市党代会精神，全面落实学校第三次党代会精神，坚持立德树人根本任务，聚焦内涵发展，深化综合改革，扩大对外开放，拓展办学空间，推进“清廉校园”建设，全力决胜更名设置大学，为加快推进特色鲜明的高水平应用型大学建设奠定坚实的基础。
围绕这一工作要求，明确四个方面抓手，把学校的各项工作进一步做实做细做好。
（一）以全面落实学校第三次党代会精神为抓手，全力决胜更名设置绍兴大学工程
1.抓好学校第三次党代会任务落实。深入贯彻落实学校第三次党代会精神，深刻领会其目标要求，出台学校《关于全面贯彻落实学校第三次党代会精神的实施意见》，制订党代会提出的五年主要任务和“六大工程”的年度任务分解和贯彻落实方案及工作清单，确保党代会确定的各项任务真正落到实处。
2.全力决胜更名设置大学。紧紧围绕更名设置工作的政策要求和具体标准，集聚全校资源和力量，勠力同心，全力查补指标短板。更名设置大学工作领导小组要按照时间节点，进一步完善和细化申报更名设置大学冲刺阶段工作方案，全力以赴做好更名设置大学申报的各项工作。
（二）以建设省应用型建设试点示范学校为抓手，全面深化内涵建设工程
3.加强思想政治教育。创新思想政治工作方式方法，完善德智体美劳全面培养教育体系。持续推进“课程思政”工作，进一步健全体系化育人课程模式。健全“三全育人”工作体系，积极申报综合改革项目试点。严格贯彻执行教师职业行为准则，深入推进师德师风长效机制建设，守住意识形态和学术规范的底线。加强大学生国防教育和国家安全教育，做好军训和征兵工作。强化实践育人，进一步拓展大学生社会实践的深度和广度。修订《辅导员队伍建设规定》，实质性推进思政工作队伍专业化职业化发展机制。完善大学生志愿服务工作体系。
4.积极推进省应用型建设试点示范学校建设。结合学校实际，制订《省应用型建设试点示范学校建设规划（2019—2024）》。立足社会需求积极申报新专业，合理调整现有专业，优化专业结构布局，提高专业建设水平。强化实践教学，探索建立完善产教融合、校地校企合作、产学研一体、协同育人的应用型人才培养模式，争取引入20家以上的深度合作、产教融合单位。高起点、高标准完成“百度云人工智能学院”建设。力争获得省级教学成果奖一等奖3～4项。推动创新创业教育和专业教育的有机结合，推进创业学院和学校创新创业中心建设，积极申报全国创新创业典型经验高校和全省高校示范性创业学院，力争学生自主创业比例达到2%以上。引导组织学生参加“挑战杯”课外学术科技作品竞赛等各类重要比赛，争取有新突破。
5.提升本科教育质量。召开全校教育工作会议。制订《关于加快建设新时代高水平本科教育的实施方案》。严格执行2018版本科专业人才培养方案，推进“卓越人才”培养工作。提升教育信息化水平，推进信息技术与教育教学深度融合。优化课程体系，加强课程建设，提升课程内涵，推广小班化教学，打造一批“金课”。规范学业管理，加强过程考核，严肃考试评价，优化预警机制，严格毕业标准。加强教师教学能力建设，严格落实教授为本科生授课制度。实施“游学计划”，鼓励学生通过跨校学习获得学习经历和专业学分。优化学生海外交流工作机制。强化实践教学，推动四课堂实质性融通。加强本科教学质量监控，完善内部质量保障机制建设。做好本科教学工作审核评估整改回访工作。开展二级学院院长本科教育述职。全力推进专业认证工作，加大经费投入，发挥二级学院的主体作用，扎实做好自动化、纺织工程2个工程专业和汉语言文学、思想政治教育、学前教育3个师范专业的认证及临床医学专业认证的终期验收工作，确保通过。
6.做好招生就业工作。精心做好本专科生和研究生招录工作，努力提高第一志愿录取率和生源质量。截至目前，今年学校已录取硕士研究生304人，其中学术型硕士80人，专业学位硕士224人，化学、生物学、纺织科学与工程、工商管理、会计、临床医学招生计划已全部完成，教育、艺术等也即将完成。加强大学生职业生涯规划指导和毕业生就业教育引导工作，不断提高毕业生就业质量。完善选调生工作机制，精准帮扶就业困难学生，提升就业服务和毕业生跟踪调查质量。建立毕业生回访制度，下大力气提升毕业生对母校和专业的满意度。实施学生考研“助推计划”，学生读研率力争达到10%以上。
7.建设一流学科体系。实施优势学科提升计划，以现有省市重点学科为基础，优化学科建设资源配置方式，加强学科重点聚焦与动态管理，争取经过3年左右努力，新增1个学科进入ESI国际学科排名全球前1%。最近，学校进行了新增硕士点建设培育项目遴选，土木工程、材料与科学工程、公共管理、马克思主义理论4个点列为新增学术型硕士点建设培育对象，护理学、材料与化工类别、机械工程类别、电子信息类别4个点列为新增专业型硕士点建设培育对象。学校鼓励和支持更多的学科参加新一轮硕士学位点申报，力争2020年新增5个以上一级学科硕士学位点或专业学位硕士点。与国内外知名高校探索开展博士生联合培养工作，加快建立博士点培育机制。
8.大力推进人才强校战略。制订实施高端人才突破计划，努力在国家级领军人才引育上取得突破。建好高层次人才驿站，引育一批符合绍兴经济社会发展需要和学校事业重点发展方向的高层次人才，新增1个省高水平学科科研团队。引育一批高水平中青年学术骨干，引进高层次人才50名以上，争取具有博士学位的专任教师占比达到40%左右，副高及以上职称教师达到480人。选送40名以上教师赴国（境）外进修，切实提高专任教师3～6个月国（境）外进修占比。选派教师到企事业单位挂职锻炼。“双师型”教师占比达到40%以上。健全校领导联系高层次专家制度。加强外国专家队伍建设。
9.提高科学研究水平。集聚校内外各类资源，推进重点实验室、研究基地建设，继续巩固提升省部级重点实验室、研究基地的建设水平，力争新增省部级科研平台2个以上。近期，学校遴选了一批校级科研平台，现有5个省部级以上科研平台认定为重中之重建设平台，“人工智能协同创新中心”等15个科研平台列为本轮重点建设平台，“能量存储和转化实验室”等16个科研平台列为本轮一般建设平台，建设经费总额为6000万元。同时抓好长三角新结构经济学研究中心、兰亭国际智库中心、国研经济研究院可持续发展研究院等的组建运行工作，集聚一批高端人才和项目。争取国家级科研项目30项左右，高质量论文数量比上年递增10%。提高师均科研经费总量，科研经费总量突破7000万元，争取横向科研经费占学校科研项目经费总额的50%以上。继续保持省部级及以上科研成果奖上升态势，争取新增8项，其中国家级科研成果奖2项。实施人文社会科学振兴计划。
10.拓展开放办学能力。探索建立理事会制度，推进合作共建发展模式。力争建成10个深度合作的校企合作项目，若干个卓有成效的产学研基地。拓展深化与市属各区 (县、市)政府全面合作的有效模式和途径。办好继续教育，增量提质，实现办学资源和社会服务双赢。做强教育基金会，争取和集聚更多办学资源。以办学110周年纪念为契机，进一步培育和彰显以“修德求真、追求卓越”为核心的校园精神。办好庆祝新中国成立70周年系列活动，深化“爱校、荣校”教育。加强医教融合和协同育人，全力支持附属医院创建三级乙等综合性医院。
11.提高教育国际化水平。积极申报中外合作办学项目，争取实现零突破。全力推进与西班牙加泰罗尼亚理工大学的合作，加强“加泰罗尼亚理工大学（中国·浙江）技术转移中心”建设。充分发挥国际工程地质与环境协会、教育部中华优秀文化传承基地、兰亭国际智库中心、越文化传承与创新研究中心等高端学术平台的牵引作用，举办高层次国际学术会议，加强国际学术文化交流。积极引进高层次外国文教专家，扎实推进“海外兰亭书法学堂”和师生海外学习计划，探索中外联合培养博士研究生工作机制。
（三）以校园改造扩建工程为抓手，全面推进学校综合改革工程
12.加快校园改造扩建。校园改造扩建工程以“千年古城中的现代大学”为建设目标，总占地面积2106亩，总建筑面积86万平方米，总投资61.88亿元，建设周期为5年。2019年，要根据百日攻坚18项重点工作任务清单，明确职责，切实做到“任务项目化、项目清单化”，全力做好规划设计和项目前期工作。3月份，市领导又专门听取了学校改造扩建工程情况汇报，市政府常务会议也进行了研究。目前新校园的概念性规划设计方案已编制完成，确定了“新中式”的整体建筑风格，按照“校在城中、城校融合”的理念，打造一所具有绍兴特色的现代化美丽校园；校园改造扩建工程已列入2019年政府投资计划，工程主体项目与河西校区核心区提升工程项目已立项；周边地块控制性详细规划已经市自然资源与规划局越城分局修改公示；土地测绘工作有序推进，地块测绘野外作业已完成；龙山已征地块的431座711穴坟墓迁移抽签已完成，开始动工迁移，计划在4月份全部完成。9月前，志廉楼、理工楼、图书馆、铁城科教馆、科教楼、行政楼将完成立面改造，展示校园新形象。
13.健全校院两级管理机制。修订机关部门、直属单位、二级学院年度工作考核办法，完善评价机制。优化学校部门管理职能，明晰二级学院办学的“权责利”，实行目标责任制管理和考核，考核结果与年度绩效考核奖挂钩。实施奖励性绩效工资二级分配，对学校发展有重大贡献的二级学院给予重大工作奖励。完善二级学院学术治理架构。支持元培学院建设发展，做好独立设置评估验收准备工作。明确上虞分院发展定位，加快学校本部与分院的协调发展。
14.深化若干重点改革。深化规章制度“立改废释”工作，加大制度执行力度，持续全面推进依法治校。深化“最多跑一次”改革，加强机关效能建设，提高管理服务能力和精细化管理水平。加大督查督办力度，规范督查工作流程，建立工作落实情况通报制度，合理用好督查督办结果。深化考核评价的“指挥棒”改革，以业绩导向完善对教师、中层干部（领导班子）的评价机制。深化人事制度改革，做好新一轮岗位聘任工作，完善专业技术职务评聘制度，加快推进职员职级制工作。深化后勤管理体制改革，实施校园综合物业服务外包，构建“标准化、智慧化、社会化”的大后勤服务体系。
15.提升资源拓展能力和配置效益。围绕开源节流加强资源拓展，抓紧落实新一轮县市共建和内涵建设的支持政策和配套保障。围绕“一流学科”建设配置资源，加大对重点团队、重要项目（成果）和重大贡献的激励力度。做好增收节支工作，加强对学校财务运行状况的分析评估，严格预算控制，提高经费使用效益。深化公用房管理机制改革，提升使用效率。深化国有资产管理体制改革，确保国有资产保值增值。
16.完善公共服务体系。推进智慧校园建设，完善信息化基础设施，加快推进校园核心业务应用管理系统建设，统筹推进信息系统融合升级、各类数据互通共享，提升数字化校园建设水平。加强实验室与设备管理，促进公共场馆和仪器设备共管共享。加强实验室、图书文献、信息网络、档案资料等公共资源建设，深化管理，提高效率。
17.办好民生实事。办好一批实事工程，改善师生工作、学习、生活条件，让师生共享学校发展成果。重点实施教室改造、重点实验室改造、文化校园二期建设等一批实事工程，进一步推进学生就业大厅建设，全面改善教学基础设施保障条件。稳步提高教职员工收入水平，努力提供富有竞争力的薪资待遇。关心师生员工身心健康，建立校医院，发挥附属医院和校医院的保障作用，为师生员工提供更具便捷优质的医疗健康服务。
（四）以“清廉校园”建设为抓手，全面加强党的领导和党的建设工程
18.加强政治建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严肃党内政治生活，坚持和贯彻落实民主集中制，细化完善贯彻落实党委领导下的校长负责制配套制度，提高二级学院党政联席会议质量。完善校院两级党委理论学习中心组学习制度，运用“学习强国”平台，加强师生政治理论学习。加强理论研究与正面宣传，壮大主流思想舆论，完善舆情工作机制。严守意识形态主阵地，全面落实意识形态工作责任制实施细则及其责任清单，牢牢把握党对意识形态工作领导权。健全“平安校园”建设长效机制，切实维护校园安全稳定。
19.推进领导班子和干部人才队伍建设。狠抓校院两级领导班子和中层干部能力建设，提高领导班子和干部素质能力。严格规范做好二级单位（部门）领导班子和中层干部换届工作。把握选人用人正确导向，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部。加强干部教育管理，抓好中层干部和党支部书记集中轮训，进行多形式、分层次、全覆盖的党员干部培训。积极做好干部挂职工作，建立优秀干部培养输送机制。修订出台中层干部年度考核办法，健全干部“1+X”容错纠错机制，从严抓好干部日常监督管理。加强党委对人才工作的领导，增强党政齐抓共管工作合力。
20.深入推进“清廉文理”建设。进一步健全党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全体师生积极参与的清廉校园建设大格局。强化压力传导，压实党风廉政建设责任体系，进一步完善考核机制。强化正风肃纪，持续推进作风建设。完善内部巡察制度，加强巡察队伍建设，强化巡察成果运用。健全重大事项报告制度。推进信息公开，完善意见建议反馈机制。推进审计转型，深化学校内控体系建设。创新廉洁教育方式方法，全面推进廉洁文化“一院一品”培育和建设，加强廉政文化理论研究，努力营造风清气正的办学环境。
代表们，同志们，回望过去，立足当下，展望未来，机遇与挑战并存，梦想与追求并重。学校正处于发展的关键时期，“上下同欲者胜”，我坚信，只要我们突出重点精准干、撸起袖子加油干、遵循规律科学干、扑下身子务实干，我们一定会有更多的获得感和幸福感。让我们在校党委的正确领导下，继续保持奋发有为的精神状态，发扬求真务实的工作作风，不忘初心，牢记使命，以咬定青山不放松、一张蓝图绘到底的韧劲和干劲积极决胜更名设置大学，全力推进特色鲜明的高水平应用型大学建设，向学校办学110周年献礼！
