校长 王建力
（2022年4月6日）
各位代表：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议。
一、2021年主要工作
2021年是“十四五”开局之年，也是学校开启新一轮高水平建设的关键之年。我们共同见证了党带领全国各族人民实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，也见证了文理师生勠力同心战疫情保安全，全力以赴促改革谋发展的责任担当。在校党委的领导和全校师生员工的共同努力下，学校各项事业取得了新进展。
（一）发展目标任务更加明晰。坚持一张蓝图绘到底，全面总结“十三五”时期发展规划实施情况，在充分论证调研、广泛征求意见的基础上，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，深入分析学校建设发展面临的机遇和挑战，集中全校智慧和力量，高质量编制学校“十四五”时期发展规划纲要、12项重点专项规划和16项二级学院规划。积极争取市委市政府支持，扎实做好元培学院转设的准备工作，学校更名设置大学列入省高等院校设置“十四五”规划。
（二）人才培养取得新成绩。面向全国26个省区市和港澳台地区招生，录取新生4609人，其中研究生572人、本专科生3986人、留学生51人，实现华侨港澳台招生突破。扎实推进省应用型建设试点示范学校建设，不断优化应用型人才培养体系，启动2022版本科专业人才培养方案修订工作。加强教学改革与成果培育，获省级教学成果奖一等奖2项、二等奖4项。加强教材建设，获“全国优秀教材二等奖”1项。深化产教融合，获教育部产学合作协同育人项目34个。加强学生思政教育，择优选配首批“三全育人”五育导师78名。统筹推进课程思政与思政课程同向同行，入选省级课程思政示范校，获批省级课程思政项目14项。深化研究生教育改革，提高研究生培养质量。在校研究生1476人，与同济大学等合作培养博士生10名。本专科生初次就业率95.05%，高于全省平均水平，学生读研、读博率较往年明显增长，留绍就业率29.48%，毕业生对母校总体满意度和用人单位满意度持续提升。
（三）学科专业建设实现新突破。加强学科重点聚焦与动态管理，积极做好教育部第五轮学科评估、省“十三五”一流学科终期检查和省“十四五”一流学科遴选相关工作。优化学科布局，新增市重点学科1个，遴选确定校级重点学科4个，学科发展活力进一步激发。有序推进硕士点、博士点培育工作，新增硕士点3个，总量达到16个。工程学学科ESI国际学科排名继续进入全球前1%行列。专业建设质量持续提升，新增国家一流专业、省一流专业各2个，通过专业认证2个、接受考察3个，新增本科专业2个。
（四）师资队伍建设取得新进展。深入推进人才强校战略，优化人才引育政策体系，人才队伍不断壮大。引进高层次人才105人，其中国家级领军人才5人、省级领军人才4人；柔性引进“特聘教授”5人、“鉴湖学者讲座教授”8人。入选国务院政府特殊津贴专家1人、省“万人计划”青年拔尖人才1人,博士后科研工作站进站15人。新聘任正高职称14人、副高职称35人。新认定“双师双能型”教师64人，总量达526人，占比46.38%。
（五）科学研究水平得到新提升。加强科研绩效管理和成果激励，实现科研成果数量、质量双提升。获批省工程研究中心、省软科学研究基地、省铸牢中华民族共同体意识研究基地、省社会科学普及基地各1个,市级重点实验室5个。立项省部级以上课题81项（其中国家级21项、国家重点项目1项），首获浙江文化研究工程重大项目立项。获省部级以上科研成果奖14项，到校科研经费5230.98万元。发表SCI、一级期刊以上论文360余篇，出版专著30部。授权发明专利188项（同比增长19%），转让科技成果（专利）27项。
（六）综合改革迈出新步伐。以深化新时代教育评价改革为牵引，统筹推进教学、科研、人事各领域综合改革。以数字化改革为总抓手，一体推进学校信息基础设施建设和整体智治水平提升，获评省高校网络信息化建设先进单位。持续深化校院两级管理体制机制，完善目标管理和绩效考核。开展新一轮规章制度“立改废释”，完善制度执行督查机制。出台重大决策风险评估制度，修订“三重一大”事项集体决策制度，健全法律顾问制度，提升决策的民主化、科学化水平。加大校院两级信息公开力度，完善意见建议反馈机制。逐步理顺跨校区办学机制，支持上虞分院办好高职教育。深化后勤管理、资产管理、校属企业体制等专项改革，内部治理体系不断完善。
（七）开放办学能力实现新拓展。积极服务国家发展战略，与北京大学新结构经济学研究院共同推进长三角一体化研究，与乐山师范学院开展东西部扶贫协作。认真落实省委结对帮扶山区26县要求，成立绍兴文理学院松阳研究院，助推松阳跨越式高质量发展。深化校地校企合作，与天津大学浙江绍兴研究院等开展战略合作，合作成立跨境电商产业学院、系统集成研究院、智能制造研究院（上虞）。签订各类横向合同268项，到校横向经费3896.48万元。加快推进职业与继续教育转型，成教和电大招生有较大增长。助力“健康绍兴”，附属医院顺利通过三级乙等综合医院评审，医疗业务稳中向好，司法鉴定中心完成各类鉴定7117件。完善校友联络发展工作体系，新增各类校友组织10个。积极拓展对外交流合作，新增国（境）外合作高校4所，加入浙江—中东欧国家智库联盟，擦亮海外“兰亭书法学堂”品牌。
（八）综合条件保障再上新台阶。加快推进校园改扩建工程，累计完成投资36亿元。加强教学基础设施建设，完成全校80%以上多媒体教室升级改造。积极筹措经费，到位各类财政拨款11.86亿元，办学经费进一步充实。新增固定资产总值9966.50万元，其中教学科研仪器设备7942.85万元。招标采购项目5665个，节约资金2066万元。加强教育基金会建设，获捐赠资金同比增加20.2%。图书共享体系日益完善，新增图书文献7.6万余册，CALIS文献传递量进入全国10强，获评省高校图书馆先进集体。档案馆接收各类档案5135卷12748件，获全省优秀档案编研成果二等奖，以“优秀”成绩通过市级年检。学报全球用户数与影响因子实现双增长。实施系列民生实事工程，师生员工幸福感和获得感不断提升。
（九）“清廉校园”建设不断深化。健全廉政风险防控体系，加强对重点领域关键环节的监督。优化完善学校内控体系，扩大内控覆盖领域，规范重要经济活动业务流程，构建委托审计长效监管机制，完成2016年以来审计整改“回头看”工作。推进校内巡察，完成对5个二级党组织的联动（校内）巡察。举办第十三届“廉洁文化月”，开展“两法一条例”普法宣传，常态化开展警示教育，加强师德师风专题教育，一体推进“三不”机制，“清廉文理”建设成效不断巩固。
（十）疫情防控取得阶段性胜利。面对突如其来的疫情大考，学校坚决贯彻上级疫情防控决策部署，始终把师生健康放在第一位，严格落实常态化疫情防控要求，有序做好疫苗接种工作，筑牢校园免疫屏障。从严从紧做好I级应急响应阶段校园疫情防控工作，统筹做好教育教学工作。上虞分院师生齐心，守好“安全门”，牢筑“防疫墙”。附属医院临危受命、紧急腾空，全力救治、守护生命，圆满完成393名新冠患者救治任务，实现“零死亡、零感染”目标，为全市疫情防控作出重要贡献。全校凝聚起全员战“疫”的强大合力，在“援虞、护绍、守校”中贡献文理力量。
各位代表，一年来，学校改革发展呈现的良好局面和取得的进步，得益于学校党委的坚强领导，得益于上级党委政府、教育主管部门和社会各界的关怀和帮助，更得益于全校师生员工的不懈奋斗和广大离退休老同志的关心与支持。在此，我谨代表学校向各位代表，并通过大家向全校师生员工、离退休老同志、各级领导和各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到自身存在的问题和不足。随着国家开展“双一流”建设、推进高等教育“质量革命”和浙江高校分类评价导向，高校之间竞争更趋激烈，学校面临的挑战和困难更加严峻，建设特色鲜明的高水平应用型大学的工作任务更加艰巨。具体表现在：一是学科建设水平有待进一步提高，办学特色还需进一步凝练；二是重大项目、高层次人才、高水平团队引育还需加大力度；三是高素质人才培养能力、创新驱动能力、服务国家区域重大战略能力有待加强；四是数字赋能、综合集成的优势发挥不够明显，学校整体智治水平有待提升等。着力解决这些困难和问题，是加快推进学校内涵发展的当务之急，需要我们高度重视，团结一心，攻坚克难，有效应对。
二、2022年重点工作
2022年是党的二十大召开的重要之年，也是学校全面落实“十四五”发展规划的关键之年。我们要在校党委的领导下，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，扎根铸魂，聚焦内涵，彰显特色，攻坚善治，高站位从严抓实省委巡视整改工作，高标准开展“六个文理”建设，坚定不移推进更名设置工作，早日圆梦“绍兴大学”，根据市委市政府明确的转设方向，积极稳妥推进独立学院转设工作，慎终如始抓好疫情防控工作，更大力度、更实举措加快推进特色鲜明的高水平应用型大学建设。主要从以下六大方面全面发力，重点突破。
（一）聚力内涵提升，优化人才和学科科研生态
坚持“学科龙头”“人才强校”，瞄准新一轮省“一流学科”和博士点立项建设单位申报，加大高层次人才引育力度，强化高水平成果培育和高层次平台建设，全面提升学校内涵实力和核心竞争力。
引育并举打造人才高地。加大精准引才育才力度，围绕博士点培育及学科发展重点方向、地方产业发展重点领域精准引育人才，力争引进高层次人才80人以上，其中省部级以上人才5人以上，自主培养省部级以上人才2～3名，努力实现高层次人才和高水平团队引育新突破。持续加大教师培养力度，鼓励年轻博士进“博士后科研工作站”从事研究，争取在站人数达到30人以上。健全以创新能力、质量、实效和贡献为导向的人才分类评价体系，激发各类人才的内生发展动力，营造优良的人才发展环境。
全面提高学科建设水平。开展第二批校级重点学科遴选，做好新一轮省一流学科遴选申报，力争获批省一流学科8个，其中A类1个以上。在保持工程学学科稳步进位基础上，力争新增1个学科进入ESI国际排名前1%。加大新增学位点和重点培育学科的建设力度，确保2018年获批的学位点顺利通过教育部专项合格评估（验收）。对标博士点申报要求，加强支撑学科的标志性成果遴选和培育力度，力争列入博士学位授予立项建设单位。
聚力培育高层次平台和标志性成果。加大高层次平台和智库培育建设，新增省部级科研平台1个以上。强化“有组织的科研”，培育一批标志性学术成果，力争获批国家级科研项目25项以上，省市重大攻关项目数量递增10%，省部级以上科研成果奖10项以上，力争国家级教学科研成果奖1～2项，科研经费总量师均同比递增20%。促进人文社会科学进一步繁荣发展，提升其对学校科研贡献度。完善成果培育与转化体系，成果转化规模和效益实现更大提升。
（二）坚持立德树人，促进学生德智体美劳全面发展
坚持培根铸魂、启智润心，聚焦“卓越人才”培养目标，不断优化应用型人才培养模式，完善“三全育人”“五育并举”工作格局，健全爱国主义教育体系，深入推进思想政治教育改革，加强师德师风建设，推进校园文化建设。
全面提升本科教育质量。以迎接本科教育教学审核评估为契机，完成2022版本科专业人才培养方案制订，打造更高质量的本科教育体系，着力提升高职专科教育水平。大力推进一流专业建设，力争新增国家一流专业2个、省一流专业3个，确保护理学、科学教育、小学教育、自动化、土木工程等专业通过认证。统筹推进一流课程建设，力争获批国家级一流课程2门、省级一流课程20门以上。深化“互联网+”教学改革，加强教材建设、选用与管理，启动新一轮省级教学成果奖培育。探索现代产业学院运行机制建设，稳步推进4家产业学院建设，争取获批省级及以上现代产业学院。
系统提高研究生教育水平。优化研究生培养模式，完善2022级研究生人才培养方案，加强研究生精品课程建设。落实研究生导师第一责任人职责，切实提升其“导学导研”能力。完善研究生科研激励制度，加强学术型研究生知识创新能力和专业学位研究生实践创新能力培养。大力推进研究生联合培养基地建设，形成产学研协同育人新局面。
实现继续教育量质齐升。理顺职业与继续教育学院和二级学院的高等学历继续教育办学关系，调动二级学院负责日常教学与管理的积极性。加强学历继续教育校外教学点全过程闭环管理，实施非学历继续教育“管办分离”。完善绍兴电大办学体系，支持绍兴电大系统整体转型为开放大学，探索高等教育、职业教育与继续教育融合发展。
持续提高招生就业质量。优化“三位一体”招生考试，完善各类招生工作机制，实现生源质量更大提升。精准开展就业指导和服务，实现毕业生更加充分和更高质量就业，力争毕业生初次就业率达到95%左右，当年留绍率达到30%左右，创业率达到全省平均水平，读研、读博率稳步增长。完善毕业生职业发展及人才培养质量调查反馈工作机制，毕业生对母校满意度和用人单位对毕业生满意度稳步提高。
（三）深化综合改革，实现动能激发和战略迭代
坚持创新驱动、系统协同，稳步推进全领域各环节综合改革纵深发展，不断优化现代大学治理体系，进一步激发学校可持续发展的内生动力，增强办学活力、能力和潜力。
深入推进新时代教育评价改革。持续推进教育评价改革走深走实，进一步完善教师、学生、科研、用人等评价体系。深化教师评价体系综合改革，强化创新业绩、质量和贡献导向，进一步激发教师创新活力和发展潜能。积极探索学生综合评价改革创新，完善学生综合素质评价考核办法，引导学生德智体美劳全面发展。
优化完善学校内部治理。以贯彻落实新修订核准的学校章程为核心，进一步推进依法治校，加大制度执行与督查力度。以新一轮中层干部集中调整为契机，优化学校内部机构设置，构建机制运行更加顺畅、职能职责更加清晰的校内管理体制。持续完善校院两级管理配套运行体系，加强上虞、兰亭、元培等校区管理，提升跨校区办学治理能力。深化完善学校内控体系，健全咨询、决策、执行、监督保障和评价机制，切实提升学校治理体系和治理能力现代化水平。
系统推进提质增效专项改革。引导各二级单位内抓节流外抓开源，增强“自我造血”能力。深化国有资产管理改革，加强学校经营性资产管理，推进校属企业体制改革，提高对学校事业发展的贡献度。实施“挖潜增效”专项行动，进一步规范耗材出入库管理，以校内优质资源竞争性吸引社会资源投入和支持。落实以师生为中心的服务理念，持续深化后勤服务改革，提高服务品质。做好工会、妇联、共青团和关工委工作，持续完善离退休老同志关心关爱机制。
（四）围绕服务地方，深度拓展合作交流
坚持开放办学、城校融合，主动服务国家和区域发展重大战略，深化校地校企战略合作、共建共享，提升服务贡献度和社会影响力，扩大国际交流合作成果。
全面服务“共同富裕示范区”建设。主动融入国家区域重大战略，制定实施服务浙江争创社会主义现代化先行省和绍兴高水平建设网络大城市专题规划，服务浙江高质量发展建设共同富裕示范区和绍兴打造共同富裕示范区市域范例。深度融入长三角一体化发展，切实加强新结构经济学长三角研究中心建设。持续抓好对口支援和结对帮扶，深化与乐山师范学院战略合作，助力松阳跨越式高质量发展。积极参与“绍芯”实验室建设，推动集成电路产业壮大发展。积极参与“宋韵文化传世工程”，弘扬传播鲁迅文化、阳明文化。拓展校友组织网络建设，推动发展共同体建设取得新进展。
积极拓展国际交流与合作。积极服务“一带一路”建设，力争新增国（境）外合作高校2所以上。大力引进国际优质教育资源，力争实现中外合作办学项目零突破。擦亮海外“兰亭书法学堂”品牌，持续优化线上课程建设，争取新增海外教学实践基地1个以上。
深入推进医教融合发展。对标“三甲”综合性医院创建要求，推动直属附属医院内涵发展，全力支持附属医院二期工程（市公共卫生临床中心）规划建设。大力弘扬抗疫精神，积极担当抗疫重任，全力以赴做好疫情防控医疗保障工作。探索非直属附属医院管理和发展模式，统筹校内外和各附属医院优势力量，打造高水平现代医学教育体系。深化与市卫健委等的战略合作，助力“健康绍兴”建设。
（五）强化数字赋能，全面夯实基础保障
坚持需求牵引、应用驱动，强化部门协同、数据共享，加快推进“智慧校园”建设，逐步实现一站式、全场景、全链路跃迁，推动学校综合管理服务迭代升级。
提升数字引领服务能力。深化推进数字化改革，加快构建闭环数字治理体系。规范数据归集和应用，启动大数据中心建设。精细化推动应用场景开发与建设，切实提升整体智治水平。强化预算管理、审计工作和招标采购管理。加快公共教学基础设施建设，打造一批智慧型示范教室。积极拓展学校经费来源，推进落实“十四五”市县共建资金和新一轮绍兴大学建设专项资金，全力争取各类中央、省市专项资金和财政补助经费。强化图书、档案、学报和校史馆的管理服务工作，推进高质量后勤服务体系建设。
完善“大安全”工作格局。贯彻落实总体国家安全观，加强保密教育、国防教育、国家安全教育和法制教育。全面加强校园安全隐患排查整治，健全网络安全责任体系，扎实做好安全稳定、公共卫生、心理健康、实验室管理等工作，提高风险防范和应急处置能力。准确把握疫情防控形势，加强与属地政府及教卫疾控部门联动，完善校园疫情常态化防控工作体系，持续提高疫情防控精密智控水平，切实维护师生生命安全和身体健康。
有序推进“美丽校园”建设。加快推进校园改造扩建工程，确保一期工程在暑期投入使用，力争基本完成二期工程1标（国际教育组团）建设，有序推进二期工程2标施工建设，完成图书馆（网控中心、消控）改造工程，完成河山商务楼拆迁及建元电力公司和试验站迁建工作。加快推进重点项目建设，确保岩土中心第五、第六代实验室项目顺利竣工。统筹实施基建维修改造工程，持续推进文化校园建设。
（六）提高政治站位，切实加强“清廉单元”建设
坚持政治首位、从严从实，坚持和完善党委领导下的校长负责制，积极争取绍兴市委市政府支持，加快推进更名设置大学和独立学院转设工作。以迎接学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，深化落实巡视整改要求，充分发挥审计监督作用，完善内控体系建设，全力营造风清气正的办学环境。
切实抓好省委巡视整改。加强组织领导，高站位、高标准、高质量做好巡视整改工作，将巡视整改与推进学校高质量内涵式发展，与推进依法治校，与深化校院两级管理体制、加强目标管理和绩效考核，与完善内控体系建设、完善制度执行督查机制相结合，强化审计监督和信息公开，确保巡视整改落细落实落到位。健全整改长效机制，以巡视整改的扎实成效助推学校“十四五”时期高质量发展。
深化推进“清廉校园”建设。加强学校内控体系建设，构建全方位、多层次的风险防护系统，逐步完善全过程留痕、全流程监管的内部控制体系。聚焦重点领域和关键环节，强化审计监督，切实提高审计工作实效。加强机关作风和效能建设，以优良作风引领教风、学风。常态化开展警示教育，努力营造风清气正的校园政治生态。
除了上面提到的六方面重点工作以外，学校其他工作也非常重要，我们在工作中既要突出重点，也要统筹兼顾；既要立足当前，也要着眼长远；既要做好规划，也要注重落实。
各位代表，2022年是学校落实“十四五”时期发展规划和冲刺更名设置大学攻坚克难的一年，也是充满机遇和挑战的一年，新的征途赋予我们新的期待，使命光荣，任务艰巨。我们必须遵循高等教育发展规律，围绕区域社会经济发展需求，把学校发展放在国家发展的全局中去定位，放在地方经济社会建设的大局中去思考，放在高教强省的激烈竞争中去谋划。让我们在学校党委的正确领导下，进一步增强忧患意识，以高度的使命感、责任感和担当精神，凝心聚力，应对挑战，抢抓机遇，深化改革，砥砺奋进，乘势而上，全面实施“十四五”时期发展规划，全力冲刺更名设置大学，持续推进“六个文理”建设，通过真抓实干、埋头苦干、科学巧干，把既定的目标、各自承担的工作任务落实好、完成好，推动学校各项事业更高质量发展，为加快建成特色鲜明的高水平应用型大学而接续奋斗！
